horas ahorradas con IA en operaciones y fundraising
IA1 a 2 días
para reportes que antes tomaban una semana
Impacto3,400
reportes producidos
Impacto165
dashboards entregados
Funding180 de 255
propuestas ganadas (71% de éxito)
Funding+$80M
movilizados en funding
Logros de distintos proyectos y periodos, alcanzados con los equipos y organizaciones que he acompañado. No se suman entre sí ni garantizan resultados futuros.
EL PUNTO DE PARTIDA
El reto no vive en un solo sistema.
GIOVANA M / México · Global
Soy Giovana M, consultora en equipos, IA y resultados. Trabajo con empresas, startups, emprendimientos y organizaciones de distintos sectores para identificar qué les frena, diseñar soluciones y convertirlas en prácticas que puedan sostener.
12+ años de experiencia en cooperación internacional, fundraising y cultura organizacional, con trayectoria desde 2011 en América Latina, África y otros contextos globales.
No necesitas saber qué taller necesitas. Empiezo por entender tu reto.
CÓMO PUEDO AYUDARTE
Conectar las piezas. Cambiar lo que importa.
01
Equipos y cultura
Para equipos que trabajan mucho pero avanzan poco.
Aclaramos quién decide qué, cómo se dan feedback y cómo se toman los acuerdos, para que el equipo funcione sin depender de una sola persona.
Liderazgo práctico y conversaciones difíciles
Roles, responsabilidades y toma de decisiones
Cultura, acuerdos de equipo y adopción de cambios
Resultados
57 equipos acompañados en 8 países, con mejoras en clima laboral, desempeño y ventas. 500+ profesionales fortalecidos.
02
IA aplicada a equipos y operaciones
Para organizaciones que quieren usar IA sin que se vuelva moda ni ruido.
Encontramos dónde la IA ahorra tiempo de verdad, la aplicamos a flujos concretos y capacitamos al equipo para que la adopte con criterio.
Detección de oportunidades de IA en tu operación
Automatización de flujos y reportes
Adopción responsable y capacitación del equipo
Resultados
13,000+ horas ahorradas con IA. Reportes que antes tomaban una semana ahora se hacen en uno o dos días.
03
Impacto y aprendizaje (MEL)
Para organizaciones que necesitan medir lo que hacen y decidir con datos.
Definimos qué cambio buscas, cómo medirlo y cómo convertir los datos en decisiones, no solo en reportes.
Teoría de cambio e indicadores
Dashboards y reportes
Sistemas de aprendizaje organizacional
Resultados
3,400 reportes producidos y 165 dashboards entregados. 20+ organizaciones con sistemas MEL y 95%+ de compliance.
04
Financiamiento y recaudación
Para organizaciones que necesitan diversificar ingresos o conseguir financiamiento.
Estrategia de ingresos, propuestas y seguimiento de donantes o inversores, apoyados en IA.
Resultados
180 de 255 propuestas ganadas (71%). +$80M movilizados. +31% en donación individual, +24% en retención de donantes, 140 prospectos de major gifts.
Cuéntame tu reto para solicitar una propuesta de consultoría. Antes de comenzar, acordamos el alcance, los entregables y la inversión.
Capacidades que se practican, no solo se escuchan.
Diseño experiencias de aprendizaje para equipos y líderes que necesitan convertir conceptos en prácticas concretas.
Cada sesión se adapta al contexto, nivel de liderazgo y retos reales de la organización. Trabajo con equipos locales, regionales y multiculturales en formatos virtuales, presenciales e híbridos.
No parto de un catálogo cerrado. Estos son algunos de los temas sobre los que podemos construir una experiencia para tu equipo.
01 / LEAD BETTER
Liderazgo que funciona en el trabajo real.
Temas posibles:
Leadership Essentials
Comunicación ejecutiva
Conversaciones difíciles y feedback
Delegación y accountability
Gestión del desempeño
Liderazgo en contextos de cambio
Herramientas para tomar mejores decisiones, tener conversaciones más claras y construir equipos que no dependan de una sola persona.
02 / COLLABORATE ACROSS LATAM
Equipos regionales que pueden trabajar como un solo equipo.
Temas posibles:
Leading Across LATAM
Liderazgo multicultural
Influencia sin autoridad
Colaboración transversal
Equipos híbridos y distribuidos
Stakeholder management
Prácticas para construir confianza, alinear criterios y colaborar entre países, funciones y estilos de trabajo distintos.
03 / WORK SMARTER WITH AI
IA aplicada al trabajo cotidiano, sin convertirla en moda.
Temas posibles:
AI for Leaders
Prompting for Business
AI Productivity Lab
IA para comunicación y toma de decisiones
Diseño de workflows con IA
Adopción responsable de IA
Los participantes trabajan con situaciones y procesos reales para identificar dónde la IA puede ahorrar tiempo, mejorar decisiones y simplificar trabajo operativo.
El formato se adapta al objetivo.
Sesión ejecutiva
60–90 minutos
Para introducir una idea, alinear criterios o activar una conversación.
Workshop práctico
2–4 horas
Herramientas, práctica, casos y aplicación sobre situaciones reales.
Bootcamp
Medio día o día completo
Una experiencia intensiva para desarrollar una capacidad específica.
Programa de desarrollo
3–6 sesiones
Para practicar, aplicar, revisar resultados y consolidar nuevas formas de trabajar.
¿Qué necesita hacer diferente tu equipo después de la capacitación?
Cuéntame qué está pasando, quién participa y qué necesitas cambiar. A partir de ahí puedo proponerte objetivos, contenidos y un formato adaptado al contexto de tu organización.
Protege a tu equipo. Prepárate antes de una inspección.
Las brechas de cumplimiento pueden exponerte a multas e inspecciones STPS; un clima laboral deteriorado también afecta la rotación y tu reputación. Actúa hoy con una implementación organizada, documentada y adaptada a tu operación.
Identifica riesgos psicosociales y prioriza acciones para cuidar a tu gente.
Ordena evidencias para responder con claridad ante revisiones e inspecciones.
Fortalece el clima laboral con responsables, seguimiento y decisiones informadas.
Implementación llave en mano, con entregables auditables y cobertura multi-sitio y multi-centro de trabajo. Desde PyMEs hasta corporativos con sindicatos y cientos o miles de colaboradores.
Qué entregamos
Diagnóstico de brechas y matriz de obligaciones por centro de trabajo.
Políticas, instrumentos de evaluación aplicables e informes de resultados.
Plan de intervención, capacitación y calendario de seguimiento.
Expediente de evidencias y tablero de avances.
Integramos NOM-035-STPS-2018 y, según su aplicabilidad, NOM-030-STPS-2009, NOM-036-1-STPS-2018 y NOM-037-STPS-2023. El alcance se define por plantilla, actividades y modalidad de trabajo.
El botón lleva al formulario y copia tus resultados. Tú decides si los envías.
Cómo se calcula
Cada respuesta vale 0, 1 o 2. Calculo el promedio de cada etapa: menos de 0,75 = por definir; de 0,75 a menos de 1,5 = en desarrollo; desde 1,5 = base clara. Priorizo la etapa con menor promedio. Si hay empate, sigo el orden EDEA. Si todas tienen base clara, recomiendo consolidar el plan.
Orientación basada en tus respuestas, no una evaluación validada. Tus respuestas se mantienen en esta página y no se envían ni guardan en un servidor.
Para una decisión o un reto puntual. Enfoque: clarificar opciones y próximos pasos.
02 /
Taller de equipo
Para un reto compartido. Enfoque: practicar, alinear criterios y construir acuerdos.
03 /
Acompañamiento
Para un cambio sostenido. Enfoque: experimentar, revisar y consolidar prácticas.
Presencial · Virtual · Híbrido
Todos los servicios de consultoría son de pago. Los honorarios, la duración y los entregables se acuerdan en una propuesta antes de comenzar.
No se trata de tener una buena sesión. Se trata de que algo cambie después.
Cómo trabajo contigo
01
Comparte el contexto
Cuéntame qué está pasando, quién participa y qué necesitas cambiar.
02
Defino el alcance contigo
Te propongo objetivos, formato, entregables, tiempos e inversión para tu aprobación antes de iniciar.
03
Acompaño y reviso
Aplico EDEA al reto y cierro con acuerdos y próximos pasos.
TRAYECTORIA
Consultoría con experiencia detrás.
Roles principales
Dic 2025 — Presente
Startup con respaldo de VC · confidencial
AI Implementation Advisor for Fundraising & Operations
Ene 2024 — Ago 2025
Pan American Development Foundation
Líder MERL
Ene 2017 — Abr 2019
UNODC
Project Manager
Ene 2011 — Ene 2024
UNDP
Director of Development
CONSULTORÍA INDEPENDIENTE EN PARALELO
2013 — Presente
Desde 2013 acompaño proyectos fuera de mis roles principales. Este es un resumen de mi trayectoria, no una lista exhaustiva de clientes o proyectos.
Proyectos de estrategia, financiamiento, desarrollo organizacional y aprendizaje con distintas organizaciones.
Los periodos pueden superponerse: se muestran por rol y no se suman como años adicionales de experiencia.
CASO / FUNDING E IA
IA aplicada al fundraising de una startup
Segmentación de donantes, seguimiento de grants y reporting para una startup con respaldo de capital de riesgo.
Leer el caso →
Cliente: startup con respaldo de VC (confidencial).
Mi rol: asesora de implementación de IA en fundraising y operaciones.
Periodo del rol: diciembre de 2025 — presente.
Mi participación
Implementación de IA en tres frentes: segmentación de donantes, seguimiento de oportunidades de grants y reporting. El trabajo conecta la estrategia de ingresos con los procesos de operación.
Resultados reportados del proyecto
El crecimiento del funding anual, la retención de donantes y el pipeline de major gifts corresponden a este proyecto y a su equipo. No se atribuyen exclusivamente a mi intervención.
La oportunidad real de la IA no está en producir más, sino en ayudarte a trabajar mejor.
Sobre la consultoría
¿Qué información comparto para solicitar una propuesta?
Cuéntame tu reto, el contexto de tu equipo y lo que quieres lograr. Con esa información podemos definir el alcance de una propuesta de consultoría.
¿Cuánto dura el trabajo?
Depende del objetivo y del formato: una sesión puntual, un taller o un proceso de acompañamiento. La duración y el calendario se acuerdan en la propuesta.
¿Cómo se define la inversión?
Según el alcance, la preparación y el acompañamiento necesarios. Comparte tu reto y, si tienes uno, tu presupuesto de referencia.
¿Trabajas a distancia?
Sí. Los formatos pueden ser virtuales, presenciales o híbridos según el contexto.
¿Cómo solicito una propuesta?
Completa el formulario con tu reto y datos de contacto. Te responderé sobre la información necesaria para definir el alcance y la inversión.
¿Aún no estoy listo para contratar?
Empieza por el diagnóstico EDEA o explora Grant Hub LATAM y Practica Contigo. Puedes usarlos antes de ponerte en contacto.
CUÉNTAME TU RETO
¿Qué necesita cambiar?
No necesitas tener la solución definida. Empiezo por entender tu reto.
